“問(wèn)”，來(lái)源主要就是水泥生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)的工藝，就是是否正規(guī)，生產(chǎn)的工藝是否先進(jìn)，當(dāng)前，很多建材的市場(chǎng)上的水泥產(chǎn)品從小立窯工藝頗多，但就是十分的不穩(wěn)定，是環(huán)保的公敵。

“切”就是壽命這個(gè)步驟看出水泥電桿的長(zhǎng)短，水泥也是有保質(zhì)期的，一般而言的話，超出一個(gè)月的水泥強(qiáng)度是有所下降的，淚痣的水泥是指手指黏水泥粉末的時(shí)候，有粗糙感，說(shuō)明這樣的水泥較粗，不正常，使用的時(shí)候強(qiáng)度低，黏性很差

在很多水泥電線桿生產(chǎn)廠家，混凝土水泥電桿生產(chǎn)廠家，因?yàn)槭袌?chǎng)數(shù)量過(guò)低導(dǎo)致利率降低，為什么在一些電線桿生產(chǎn)廠家出現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)量過(guò)低。在我國(guó)很多地區(qū)出現(xiàn)水泥電線桿產(chǎn)量低，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)也生產(chǎn)不了幾根水泥電線桿，混凝土水泥電桿制造商，根據(jù)我多地走訪，觀察到很多廠家存在著很多問(wèn)題。

 一，生產(chǎn)設(shè)備老化，混凝土水泥電桿，在很多地區(qū)的水泥電線桿生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備老化，幾十年前的老設(shè)備，早就應(yīng)該更新?lián)Q代了。

 二，在生產(chǎn)管理上不到位，對(duì)員工員工提供生產(chǎn)積極性，設(shè)立獎(jiǎng)金，提高員工的積極生產(chǎn)的想法，提高員工正規(guī)的安全操作技術(shù)和培訓(xùn)。

 三，合理安排生產(chǎn)時(shí)間和人員調(diào)動(dòng)，有效的組織員工消極的心理素質(zhì)，沒(méi)有員工的積極配合，生產(chǎn)數(shù)量是提高不上去的。

4.用2—2滑車(chē)組吊緊被改換的電桿(綁扎點(diǎn)應(yīng)放在桿項(xiàng)下3．5m閣下處)，高空割開(kāi)焊口，將被改換的桿段吊起奶一50m、鍺開(kāi)焊口處饅饅吊降落地。將被割開(kāi)的下桿段焊口用挫刀挫好，以便與新?lián)Q的上桿段焊接。

5.調(diào)好新?lián)Q桿段預(yù)留孔偏向，綁好吊點(diǎn)，并在分開(kāi)焊口800m處綁好根部節(jié)制小繩，然后饅饅起吊，混凝土水泥電桿供應(yīng)，水泥管廠家，使新?lián)Q的桿段就位，將新?lián)Q桿段調(diào)好預(yù)留孔偏向，調(diào)好焊接間隙，然后舉辦高空焊接，先點(diǎn)焊3點(diǎn)，再舉辦正式焊接。